Einführung Agile Vorgehensweise bei SkyscreamArts

12.12.2017 | Meldungen

Wie Kanban im Tagesgeschäft einer Agentur eingesetzt werden kann

Hintergrund

SkyscreamArts ist eine Werbeagentur mit einem breiten Leistungsspektrum in den Bereichen Werbetechniken und Design-Dienstleistungen. Aktuell gibt es aus Sicht der Projektorganisation Probleme im Hinblick auf die Organisation von Terminen, Zuständigkeiten und Abrechnungen. Es soll ein einheitliches System evaluiert und eingeführt werden, um Projektinformationen abzuspeichern und zu bearbeiten. Momentan ist dieser Vorgang sehr inkonsistent gehalten und wird auf verschiedenen Kanäle durchgeführt (siehe unten).

Leistungen

Leistungen
Filmproduktion
Konzeption & Gestaltung
Werbetechnik & Druck
Webdesign & Umsetzung
Logoentwicklung & Branding
Textilien
Broschüren, Plakate & Co

IST Zustand

Keine einheitliche Vorgehensweise bei Erfassung und Durchführung von Projekten
Fehlende Toolunterstützung
Kommunikation über unterschiedliche Kanäle
IT Landschaft nicht definiert

Probleme

Informationsverlust
Ineffiziente Kommunikation
Auftragsstatus nicht vorhanden

Ziele

Einführung eines einheitlichen Workflows
Toolunterstützung für Zusammenarbeit
Kommunikation
Projektmanagement
Überblick verschaffen