Einführung Agiles Vorgehensmodell bei MAINgineering GmbH

Im heutigen Projektgeschäft sind kurze Reaktionszeiten von großem Interesse für alle Beteiligten. Vorgehensmodelle wie Scrum oder Kanban haben sich als de facto Standard im Projektmanagement etabliert. Sowohl Kunde als auch Dienstleister profitieren von den Vorteilen wie Transparenz, Überprüfung und Anpassungen, die eine iterative, agile Vorgehensweise bietet. Eine Toolunterstützung ist dabei unerlässlich für die Einhaltung sowie Koordination solcher Projekte. 

Das Ingenieurbüro MAINgineering GmbH steht vor der Herausforderung, Projektdaten einheitlich zu erfassen. Die Kommunikation intern auf unterschiedlichen Kanälen erschwert diesen Vorgang ebenfalls.

Nach der IST-Zustand Analyse haben wir einen interaktiven Workshop mit dem Team von MAINgineering veranstaltet, bei dem wir das Vorgehensmodell Kanban in Kombination mit den Tools Trello und Slack vorgestellt haben.